早期に事業承継に取り組むべき3つの理由

事業承継丸ごと請負人の竹代です。   今回は、早期に事業承継に取り組むべき3つの理由について書きます。 ※親族または親族以外の従業員等が承継するケースを想定しています。 (M&Aは想定していません。)   理由1.後継者の選定に時間がかかる   まずは中小企業白書のデータを見てください。 下の円グラフは、社長が後継者を選定してから了承してもらうまでにどのくらいの期間がかかったかを示し...

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後継者が絶対に知っておくべきこと

後継者の方が、絶対に知っておくべきことに、「余裕があるうちに、次の手を打つ」ということがあります。   後継者には、最初からある程度の「お金」と「時間」があることが多いです。 しかしそれゆえにその状態に安心してしまうと非常に危険です。   なぜなら、先代がやってきたことと全く同じことを続けていれば、おそらく後継者の代では行き詰まることが確実だからです。 &n...

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事業承継には2つの覚悟が必要

こんにちは、後継ぎ社長の事業承継サポーター竹代です。   先日とある会社(小売業)の後継者の方(現在は専務)とお話をする機会がありました。 この方はお父さんが社長です。 事業承継について悩んでいることはありますか?という質問をしてみると その方の一番の悩みは「父親が社長をなかなか交代してくれない」というものでした。   「社長を交代してくれない」 これは特に...

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事業承継補助金の採択がされました

こんにちは、税理士の竹代です。   この度、弊所が事業承継補助金の申請サポートをさせていただいたお客様から 補助金の採択決定のご連絡をいただきました。 ご依頼をいただいた時点で申請まであまり時間がなかったのですが、 後継者の方と打合せを詰めて行い、1週間で申請を行いました。 ビジネスアイデアとしては非常に面白いものなので今後の展開が楽しみです。   補助金を...

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